Nội Dung Bài Viết
Tại sao cần khởi nghiệp
Khi bắt đầu kinh doanh bất cứ lĩnh vực nào, câu hỏi đầu tiên bạn cần tự trả lời là “Tại sao bạn lại kinh doanh công việc này?”. Vào năm 18 tuổi, khi bước chân vào đại học, tôi nghĩ rằng mình phải có một công việc nào đó để không cần xin tiền bố mẹ, để khẳng định bản thân và quan trọng hơn là kiếm được tiền để thực hiện nhiều dự định mà tôi không thể xin tiền bố mẹ. Với những lí do đơn giản trên, tôi mở một quán bán ốc và bắt đầu kinh doanh.
Điều đầu tiên tôi muốn nhắsc đến ở đây là khi bạn trả lời được câu hỏi tại sao bạn kinh doanh thì bạn sẽ dễ dàng vượt qua những khó khăn gặp phải trong việc kinh doanh. Khi bắt đầu kinh doanh, sẽ có rất những thứ khó khăn xảy ra nằm ngoài suy nghĩ của bạn, thậm chí bạn cũng đã biết được những khó khăn mình phải đối mặt. Nhưng lí do bạn quyết định kinh doanh sẽ giúp bạn trở nên mạnh mẽ và vượt qua những khó khăn đó.
Khi tôi kinh doanh quán ốc được 6 tháng, người chủ nhà đã lấy lại nhà, không cho thuê nữa và họ kinh doanh sản phẩm giống hệt tôi. Vì từ đầu tôi đã xác định mình kinh doanh đơn giản là vì đam mê, tôi thích công việc kinh doanh và công việc này cũng mang tiền đến cho tôi hàng ngày, chính vì thế tôi quyết định mở quán ngay vỉa hè cạnh chỗ cũ và cạnh tranh với người chủ nhà cũ.
Sau này, tôi nhận ra rằng, chính lí do bên trong đã thôi thúc tôi làm được điều này. Là một sinh viên mới lên đại học, vừa 18 tuổi nhưng tôi và các các bạn làm chung đã quyết định như vậy, dù biếtphải đối mặt với việc bị công an đuổi không cho bán, bị chủ nhà chèn ép nhưng chúng tôi vẫn tiếp tục làm, bởi vì tôi tin rằng công việc này sẽ đem lại cuộc sống tốt hơn cho bản thân mình. Chính những lí do này đã thôi thúc chúng tôi kinh doanh.
Khi bạn bắt đầu kinh doanh, câu hỏi tại sao là câu hỏi giúp bạn làm thế nào dễ hơn. Lí do càng lớn bao nhiêu thì cách làm như thế nào sẽ dễ dàng hơn bấy nhiêu.
Sau đây là ba câu hỏi bạn cần tự hỏi khi bắt đầu kinh doanh:
-
Tại sao bắt đầu công việc kinh doanh này?
Đây là câu hỏi rất quan trọng, câu trả lời là những gì chất chứa những gì bên trong bạn, chính những điều đó sẽ giúp bạn mạnh mẽ hơn. Khi liệt kê đủ các lí do tại sao kinh doanh thì bạn sẽ tin tưởng rằng công việc kinh doanh của mình sẽ vô cùng thành công.
-
Công việc kinh doanh này có ý nghĩa gì với bạn?
Công việc này bên cạnh đem lại tiền bạc thì còn có ý nghĩa gì đối với bản thân, gia đình, cuộc sống của bạn và trong việc giúp đỡ người khác. Ý nghĩa của công việc này càng lớn thì bạn càng sẽ kiên trì hơn với mục tiêu kinh doanh của mình.
-
Bạn cần phải làm gì để đạt được kết quả như mong muốn?
Sau khi trả lời đủ ba câu hỏi này thì chắc chắn sẽ có được một công việc kinh doanh thành công.
Tự khởi nghiệp hay tham gia đội nhóm?
Nhiều bạn khi bắt đầu khởi nghiệp rất băn khoăn tự mình sẽ làm hay sẽ làm việc chung đội nhóm. Khi tôi bắt đầu kinh doanh quán ốc, tôi không có gì trong tay, điều đầu tiên tôi nghĩ đến là phải kết hợp với ai đó, bởi vì họ có thể có tiền, có mối quan hệ hay có thời gian và kinh nghiệm trong kinh doanh. Điều này khiên tôi nhận ra rằng, người bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh như tôi thường không có đầy đủ những điều đó. Tôi không khuyên bạn hãy khởi nghiệp với đội nhóm hay tự mình kinh doanh, vì điều này phụ thuộc vào câu trả lời của mỗi người cho câu hỏi “tại sao bạn kinh doanh”.
Nếu tự bắt đầu kinh doanh một mình thì bạn phải đảm bảo có tối thiểu dòng tiền mong muốn cho công việc kinh doanh, đồng thời cần có những mối quan hệ cơ bản để có thêm khách hàng và có đủ những kiến thức cơ bản để xây dựng công việc kinh doanh. Nếu bạn vừa 18 tuổi mà phải tự mình trang bị tất cả những điều trên thì không phải dễ dàng nhưng nếu bạn 28 tuổi thì bạn có thể bắt đầu công việc kinh doanh một mình.
Riêng tôi, làm việc chung đội nhóm là cách tôi chọn. Rất nhiều người hỏi tôi tại sao tôi đã từng thành công kinh doanh quán ốc khi hợp tác với những người khác nhưng về sau khi hợp tác kinh doanh như vậy thì tôi lại thất bại, tại sao bây giờ không làm một mình? Bởi vì, khi làm chung như vậy, tôi tập hợp được sức mạnh của nhiều người và tôi đi nhanh hơn. Nếu bạn muốn đi nhanh thì bạn đi một mình và nếu bạn muốn đi xa thì bạn hãy kinh doanh cùng với đội nhóm.
Việc kinh doanh bắt đầu bằng việc bạn trả lời được câu hỏi bạn sẽ làm việc một mình hay làm cùng đội nhóm. Nếu làm việc một mình, bạn sẽ được hưởng toàn bộ lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhưng bạn cũng sẽ chịu tất cả rủi ro sẽ xảy đến.
Nếu bạn khởi nghiệp khi còn quá ít tuổi, không có nhiều nguồn lực kinh doanh thì bạn nên bắt đầu làm việc cùng đội nhóm. Hãy chọn cho mình người có thể đồng hành với mình lâu dài; đồng thời họ có thể giúp đỡ và tìm kiếm khách hàng cho mình. Đây là người bạn nên hợp tác khi bắt đầu kinh doanh với đội nhóm. Khi bắt đầu với đội nhóm như vậy, bạn phải rõ ràng về mặt tư duy. Vì người hợp tác kinh doanh có thể không có tiền giống như bạn, hoặc cũng không có kinh nghiệm nhưng điều quan trọng là bạn và người đó có cùng tư duy và đích đến. Một đội nhóm có cùng tư duy và đích đến sẽ có thể đạt mục tiêu dễ dàng hơn.
Trong quá trình làm việc nhóm chắc chắn sẽ xảy ra mâu thuẫn, bất đồng với nhau nhưng việc bắt đầu kinh doanh bằng đội nhóm với mục tiêu, tư duy rõ ràng thì bạn sẽ dễ thành công hơn trong công việc.
Như vậy, lời khuyên dành cho bạn là hãy khởi nghiệp bằng đội nhóm với những người cùng tư duy và mục tiêu hướng đến giống nhau.
Tại sao cần xây dựng hệ thống và tự động hóa công việc?
Khi bắt đầu kinh doanh, nhiều người nói rằng họ tập trung vào công việc kinh doanh và bán hàng mà bỏ qua việc xây dựng hệ thống bài bản ngay từ đầu. Tuy nhiên, khi vừa kinh doanh, bạn nên bắt đầu bằng việc xây dựng hệ thống hóa ngay từ đầu. Nhờ vậy, khi doanh nghiệp phát triển lớn hơn, bạn sẽ không phải mất công làm lại quy trình này. Rất nhiều người bắt đầu kinh doanh bằng việc tập trung bán hàng, đến khi việc kinh doanh phát triển lớn hơn quá nhiều thì họ bối rối trong việc quản trị và điều hành. Lúc này họ phải làm lại những quy trình cơ bản để xây dựng hệ thống doanh nghiệp, khiến họ mất rất nhiều thời gian, công sức và chi phí.
Vì vậy, khi bắt đầu kinh doanh, điều đầu tiên bạn cần làm là bắt đầu từ công việc đơn giản và hệ thống hóa nó. Tại sao phải làm điều này?
Thứ nhất, bạn có thể dành nhiều thời gian hơn cho công việc, không bị nỗi lo về mặt thời gian. Bởi lẽ, nếu không có quy trình làm việc, mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ phức tạp hơn so với khi mọi việc đã được hệ thống hóa. Cho nên, nếu bạn dành thời gian ban đầu để xây dựng hệ thống thì các công việc về sau sẽ được dễ dàng hơn.
Thứ hai, nhờ đã xây dựng hệ thống quản trị bài bản ngay từ đầu, khi doanh nghiệp phát triển lớn hơn, bạn đã có sẵn quy trình để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh dễ dàng hơn. Nhờ vậy bạn sẽ dễ dàng phát triển hệ thống kinh doanh lớn hơn, công việc kinh doanh sẽ từng bước tăng trưởng.
Thứ ba, bạn có thể dễ dàng chuyển giao công việc cho người khác hỗ trợ khi bạn bận rộn, điều này giúp bạn có khả năng thoát khỏi doanh nghiệp từ ngay khi doanh nghiệp mới vận hành. Điều này rất quan trọng đối với bạn khi bắt đầu kinh doanh, vì lúc này bạn có nhiều thời gian, nhiều tiền bạc và có khả năng giúp đỡ nhiều người khác hơn. Mặt khác, khi hệ thống hóa công ty này, bạn có thể mở thêm công ty khác hoặc mở rộng chính doanh nghiệp của bạn. Bên cạnh đó, bạn có sẵn đội ngũ nhân sự hỗ trợ bạn trong việc kinh doanh. Khi bắt đầu kinh doanh, hãy nhớ xây dựng hệ thống công việc cơ bản và đơn giản ngay từ đầu để có thể tự động hóa hoạt động kinh của bạn.