Nội Dung Bài Viết
Vì sao phải cần người cố vấn kinh doanh
Dù đang bắt đầu kinh doanh hay việc kinh doanh đang phát triển, bạn đều cần tìm cho mình những người thầy, đây sẽ là những người huấn luyện, định hướng, cố vấn cho bạn trong kinh doanh. Điều này đảm bảo cho bạn đi đúng mục tiêu, có thêm những nguồn lực bên ngoài và giải quyết được những vấn đề gặp phải. Rất nhiều người nghĩ rằng họ sẽ tự giải quyết vấn đề cho mình, nhưng trong thực tiễn, rất khó để tự giải quyết các vấn đề trong doanh nghiệp. Bởi lẽ, chính tư duy, suy nghĩ, hành động của bạn trước đó đã đem lại kết quả hiện tại, cho nên, bạn không thể đem tư duy cũ ra để giải quyết vấn đề khó khăn đang xảy ra. Lúc này, bạn cần có những tư duy mới mẻ từ những người cố vấn, những người định hướng để xử lý các vấn đề của công ty. Bạn cần tìm những người định hướng này ở xung quanh mình, họ sẽ giúp bạn giải quyết được nhiều vấn đề, đạt được thành công, hoàn thành mục tiêu.
Mặc dù ta đã xác định mục tiêu kinh doanh ngay từ lúc đầu; nhưng trong thực tiễn, hoạt động kinh doanh sẽ có thể đi lệch hướng. Những lúc này, chính người thầy, người cố vấn của bạn sẽ kéo bạn trở lại vạch xuất phát để tiếp tục tiến đến mục tiêu; bạn sẽ trở lại đúng con đường mình đã vạch ra và từng bước chạm đến mục tiêu. Những người thầy này sẽ cung cấp cho mình rất nhiều kiến thức, những giải pháp xử lý vấn đề, cũng như những cách thức định hướng cho ta đi nhanh đạt được mục tiêu.
Chính vì vậy, trong kinh doanh, hãy tìm cho mình những người mentor, những người cố vấn cho mình. Đây là những người rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của bạn. Họ cũng chính là người giúp bạn đi đến thành công nhanh hơn. Sau đây là những người thầy trong kinh doanh bạn cần phải có:
Bàn tròn cố vấn
Một trong những cách đầu tiên để có được người thầy tuyệt vời mà không cần lo lắng nhiều về chi phí đó là xây dựng quanh mình những người thành công, bạn vô cùng ngưỡng mộ họ về lĩnh vực tư duy, về sự nghiệp kinh doanh hoặc người thành công trong lĩnh vực tài chính; đây là những người trong “bàn tròn cố vấn” của bạn.
Bạn có thể xây dựng quanh mình những hình tượng tuyệt vời như: Blair Singer trong bán hàng; Robert Kiyosaki trong quản lý tài chính cá nhân… Tuy không thể gặp họ trực tiếp nhưng ta có thể đọc sách, tìm hiểu những video của họ chia sẻ bí quyết trong lĩnh vực đó. Khi gặp vấn đề nào đó về bán hàng, ta giả sử rằng vấn đề đó sẽ được Blair Singer giải quyết như thế nào; gặp vấn đề tài chính cá nhân, ta giả sử Robert Kiyosaki sẽ giải quyết như thế nào… Đó là người thầy bạn có thể xây dựng xung quanh mình và tìm hiểu cách họ giải quyết vấn đề trong kinh doanh. Nếu vấn đề họ nhắc đến giống như vấn đề mình đang gặp phải thì bạn có thể lấy cách giải quyết của họ đem vào hoạt động kinh doanh của mình.
Trong kinh doanh, có rất nhiều vấn đề sẽ xảy ra, chúng ta cần tìm hiểu cách những người thầy, người cố vấn giải quyết, xử lý. Đối với bất cứ vấn đề gì, bạn hãy tìm cho mình ít nhất 3 người cố vấn, mỗi người trong đó sẽ đưa ra một giải pháp thực tiễn mà họ từng áp dụng. Bằng cách xem lại những video, đọc sách của họ để tìm hiểu đặc điểm tâm lý của những người cố vấn này, bạn sẽ tự giúp bản thân giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng. Bởi họ là những người thầy vô cùng thành công, vì vậy bạn hãy đặt trường hợp của mình vào họ và xem cách họ giải quyết vấn đề. Đây là cách vô cùng tiết kiệm để bạn có được cho mình những người cố vấn tuyệt vời.
Người huấn luyện (Coach)
Sau khi đã có một công việc kinh doanh phát triển tốt thì bạn cần có người huấn luyện, đây là người đồng hành cùng bạn đi đến thành công. Bàn tròn cố vấn là khi gặp vấn đề trong kinh doanh, bạn sẽ xem cách những người thầy trong bàn tròn đó giải quyết; còn Coach là người hàng ngày theo dõi, hàng ngày thúc đẩy và đưa ra giải pháp cho bạn hàng ngày trong kinh doanh. Trong thể thao, người huấn luyện viên sẽ giúp vận động viên đi đến thành công, trong kinh doanh cũng vậy. Không một nhà vô địch nào mà không có người huấn luyện. Đằng sau một nhà vô địch chính là một nhà huấn luyện tuyệt vời. Vì vậy, để trở thành một nhà vô địch trong kinh doanh, bạn cũng cần có cho mình những người huấn luyện tuyệt vời hỗ trợ mình.
Hàng ngày, nhà huấn luyện sẽ cùng bạn đưa ra mục tiêu, thúc đẩy bạn giải quyết những vấn đề trong doanh nghiệp, thúc đẩy bạn tối ưu hoạt động kinh doanh. Họ cũng cùng bạn xây dựng những chiến lược lâu dài hơn cho doanh nghiệp. Và họ cũng giúp bạn thoát khỏi những bận tâm cho doanh nghiệp, thoát khỏi việc kinh doanh hàng ngày, thật chủ làm chủ sự nghiệp kinh doanh này.
Nhà huấn luyện có thể là những người rất khó chịu, hàng ngày họ xuất hiện để đốc thúc, định hướng cho bạn. Nhưng đó là cách giúp bạn nhanh chóng đạt được mục tiêu đã đề ra. Nhà huấn luyện sẽ đặt ra những câu hỏi để bạn khám phá được những nội lực tuyệt vời bên trong chính mình. Họ cũng đặt những câu hỏi để bạn tối ưu hoạt động kinh doanh. Đặc biệt hơn, họ luôn liên tục thúc đẩy bạn tiến lên. Cho nên, nếu bạn đang kinh doanh hoặc đơn giản là bạn đang cần phát triển cá nhân thì bạn cần có nhà huấn luyện bên cạnh để giúp mình dễ đi đến thành công hơn.
Người định hướng (Mentor)
Người thầy giúp bạn đi nhanh hơn trên con đường kinh doanh, tiến đến mục tiêu gọi là người định hướng, người dẫn dắt. Khi bắt đầu kinh doanh, đây là người vạch ra cho bạn con đường để bạn đi mà không gặp phải nhiều rủi ro. Họ là người có kinh nghiêm trong lĩnh vực đang đang theo đuổi.
Khác với Coach, Coach là người đồng hành cùng bạn nhưng họ có thể không có kinh nghiệm trong lĩnh vực bạn đang kinh doanh. Còn Mentor là người đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, họ đã từng trải nghiệm qua nhiều vấn đề bạn gặp phải và họ là người sẽ định hướng, vạch ra con đường cho bạn đi. Mentor là người sẽ đồng hành cùng bạn ở những thời điểm bạn gặp khó khăn, hướng dẫn cho bạn lộ trình đi đến thành công. Người định hướng là người có kinh nghiệm trong lĩnh vực mà bạn đang quan tâm, vì vậy khi kinh doanh bạn nên tìm đến những người này.
Kinh doanh là một hoạt động liên tục diễn ra và Mentor là những người đi trước bạn nhiều năm trong lĩnh vực đó, cho nên những vấn đề bạn gặp phải là những gì họ từng trải qua và giờ đây họ có thể dễ dàng đưa ra những phương pháp tối ưu giúp bạn vượt qua những khó khăn mắc phải. Thậm chí họ có thể cung cấp cho bạn những cách thức để tránh khỏi những vấn đề họ từng vấp phải.
Việc tìm được những người định hướng này không khó, hãy tìm đến những doanh nghiệp kinh doanh giống mình và bạn rất ngưỡng mộ họ. Hãy tìm những người có nhiều kinh nghiệm và luôn sẵn sàng giúp đỡ người khác. Hãy tìm cho mình những người bạn có trải nghiệm hơn chúng ta và chúng ta hoàn toàn tin tưởng họ để họ định hướng cho mình. Đây là cách để xây dựng xung quanh mình những người định hướng cho sự phát triển kinh doanh.
Như vậy, tùy từng cấp độ của vấn đề, tùy vào từng hoàn cảnh, từng điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp, cũng như tùy vào mục tiêu phát triển mà bạn chọn cho mình người thầy phù hợp nhất. Đó có thể là bàn tròn cố vấn, nhà huấn luyện hoặc nhà định hướng. Nếu có mục tiêu phát triển công việc kinh doanh mạnh mẽ nhất thì ta nên có cả ba người thầy như vậy. Ba người thầy này sẽ hỗ trợ, tương tác lẫn nhau để giúp bạn phát triển tốt nhất.